異種格闘技戦のようなもの

　ボクシングと相撲はどちらが強いと思いますか？

実際にはルールが違うので、比較のしようがありません。強引に戦わせるとしても、ボクシングのリングで、ボクシングのルールでやればボクサーが強いでしょうし、土俵で相撲のルールでやれば相撲取りが強いでしょう。

別に格闘技について論じようとしているわけではないのですが、分かりやすい例なのでちょっと書いてみました。

　温浴事業をサポートする業種に設計とコンサルティングがあります。弊社ではいずれも提供しておりますが、実は設計業務とコンサルティング業務はボクシングと相撲の異種格闘技戦ような関係なのです。

温浴施設の企画を左右するという部分では共通点のある仕事なのですが、それぞれの専門領域に持ち込んで相手を「分かってない」と否定するのは案外簡単なことなのです。スピードや持久力ではボクサーの方が勝っていますし、パワーや相手と組んだ時には圧倒的に相撲に分があるのと同じです。

　実は今まで、いろいろなプロジェクトでたくさんの設計士の方々との衝突がありました。険悪な関係になってしまったことも数知れずあります。弊社役員の中村さん（アクア･プランニング代表）とですら、意見が合わずに衝突したことは過去何度もありました。

ただ、一時的に意見が対立しても、相手の専門領域での実力に対するお互いの尊敬があれば、必ず議論は収束します。それどころかそれぞれの専門領域の力が組み合わさって、最終的にはハイレベルなプランニングにつながっていくのです。

逆に相手がこちらのことを競合と思っていたり、自分の仕事を邪魔する存在と見なしている時は絶対にうまく行きません。相手がいなくなるまで衝突し続けるか、あるいは「ハードはハード、ソフトはソフト」でそれぞれ勝手に仕事をするしかなくなります。そんな状態の中で出来上がった温浴施設では、事業として良い結果が出ることは稀でしょう。

　私どもがコンサルタント会社ではなく、温浴ビジネスのトータルプロデュース会社として事業展開しなければならないと考えた理由のひとつがこれです。ハードとソフトを一体化させ、それぞれの持ち味を充分に発揮するためには、対立する関係であってはならないのです。

このことをぜひご理解いただいた上で株式会社アクトパスとお付き合いいただければ幸いです。

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・ハードvsソフト　20070728

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