プロジェクトリーダーの資質

　海老沢先生とのコラボレーションによる韓国での温浴施設開発プロジェクトのPHASE-1が大詰めを迎えています。

今日はソウルにて現地プロジェクトメンバーの方々へのプレゼンテーション初日。

日本語→韓国語の通訳を挿みながらの説明なので、通常の半分以下しか喋れませんが、どうにか無事終了し、明日はいよいよトップへのプレゼンです。

しかし、まだ事業企画構想段階とは思えないくらい良くできたプレゼン資料なので、あまり心配はしていません。

　今回海老沢先生と仕事をして、「プロジェクトリーダーに求められる資質」ということを改めて考えさせられました。

優れたプロジェクトリーダーに共通する資質とは、

1. 品質のあくなき追及。全メンバーの中で最も強く品質にこだわり続ける。
2. 各パートに分業しても決して丸投げせず、全てに深く首を突っ込む。
3. 段取が良くて厳しい進捗管理。スケジュールは前倒しで進める。

といったのことなのではないでしょうか。

そういうスタンスを持ったリーダーだからスタッフもついていくのでしょうし、結果として良い仕事ができるという好循環を生むのでしょう。

　…というようなことを私のような若輩者が言うのもおこがましいですが、本当にすごく良い勉強をさせていただき、感謝の日々です。

　考えてみると、海老沢先生をはじめとして、今までもいろいろな先輩諸氏からたくさんのことを教えていただいたから、今の自分があるような気がします。

先人達から託されたこの経験や知恵をさらに磨きあげて世の中に還元し、後世に伝えていくのが自分の役割なのかも知れません。

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