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組織と個人

組織と個人。これは私にとって、いつも悩ましいテーマです。

個々の個性は大切にしたいし、それぞれの考え方、生き方は尊重したい。そうすることで人は素晴らしい力を発揮する可能性を秘めている──。

そう信じる一方で、組織は個人ではできないような大きな力が発揮できるとも思います。そして個々の力が上手にかみ合うと、足し算でなく掛け算になって、これまたとんでもない力になることがある──。

今年開催されたW杯で日本代表を応援している時にもこのことを考えました。ジーコ監督の目指したサッカーは、個々の力を尊重するサッカーでしたが、結果としてそれは大きな組織の力には結びつかなかったのかも知れない。日本はまだブラジルほど個々の力が育っていないのだから、もうちょっと組織的なサッカーを目指したほうが馴染むのではないか…そんなことを感じさせられました。

前にいたコンサルティング会社は個を大切にする会社でした。個人の自立が大前提という社風は、自由で活気に満ちていましたが、私の感覚としては、ややもすると個人主義が強すぎて、組織的な活動がうまく機能しにくいのではないかと感じたこともありました。

大手企業や地方自治体とのお付き合いで感じたのは、意思決定に時間がかかりすぎることや、すべてにおいて責任回避の姿勢になってしまい、攻めの経営ができなくなること、そして何よりも優秀であるはずの個人のモチベーションが必ずしも高くないという点でした。(それでもしっかり利益を上げて、たくさんの従業員を雇っているのが大企業のすごいところですが。)

相反するように思える「組織と個人」ですが、その中庸を目指すのではなく、それぞれを高いレベルで実現できないものかと考えています。

個性のある人が集まって、組織としても強い力を発揮する。そんな水滸伝のような会社が理想ではないかと思っています。

 

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